Trgovska veriga Schwarz gruppe

1.1 Pravna organiziranost Schwarz gruppe

Konglomerat skupine Schwarz je pod nadzorom fundacije holdinga, ki je povezana s podjetjem, neprofitne fundacije Dieter Schwarz (Slika 1). Konglomerat, ki ga sestavljajo Lidl Stiftung & Co. KG, Kaufland Stiftung & Co. KG, PreZero Stiftung & Co. KG in Schwarz Produktion GmbH & Co. KG , je ustvaril konsolidirano letno prodajo 125 v različnih proračunskih letih 2020/2021, 3 milijard evrov, zaradi česar je največje maloprodajno podjetje v Evropi.

Slika 1: Dieter Schwarz (lastnik Schwarz grouppe)

1.2 Zgodovina podjetja (od leta 1930)

Leta 1930 se je trgovec iz Heilbronna Josef Schwarz (1903–1977) pridružil trgovini s tropskim sadjem Lidl & Co. kot osebno odgovoren družbenik ( generalni partner ) . Podjetje se je preimenovalo v Lidl & Schwarz KG in se razširilo v veleprodajo hrane za regijo Heilbronn-Franken.

Potem ko je bil Lidl & Schwarz leta 1944 v drugi svetovni vojni popolnoma uničen , so ga v desetih letih ponovno zgradili. Leta 1954 se je Lidl & Schwarz pridružil maloprodajni verigi A&O . Leta 1954 je podjetje ponovno imelo svoj sedež v Heilbronnu.

Edini sin Josefa Schwarza, Dieter Schwarz , je med letoma 1958 in 1960 po končani srednji šoli opravil komercialno vajeništvo v veletrgovcu s hrano Lidl & Schwarz KG v Heilbronnu. Podjetje je takrat kot edini generalni direktor vodil njegov oče.Leta 1962 je Dieter Schwarz postal pooblaščeni podpisnik in leta 1963 osebno odgovoren partner podjetja Lidl & Schwarz KG v Heilbronnu. Leta 1972 je bil v Neckarsulmu odprt nov sedež podjetja.

1.2.1 Vzpon skupine Schwarz (1973 – danes)

Leta 1973 je Dieter Schwarz odprl svojo prvo diskontno trgovino v Ludwigshafnu ob Rheinu na Mundenheimer Strasse. Ker iz pravnih razlogov in da bi se izognil igri besed » črni trg «, ni mogel preprosto prevzeti imena Lidl , se je pravno zaščitil z odkupom pravic do imena od upokojenega učitelja in slikarja Ludwiga Lidla za 1000 DM . Po širitvi Lidla v Nemčijo je Lidl leta 1988 vstopil na evropski trg.

Trgovina s tropskim sadjem Lidl & Co. na Sülmerstraße 54 v Heilbronnu (okoli 1905)
Leta 1968 sta Dieter Schwarz in njegov oče odprla prvi supermarket pod imenom "Handelshof" v Backnangu na Švabskem . Leta 1984 se je v Neckarsulmu odprl prvi supermarket pod takrat novim imenom "Kaufland". Vsi supermarketi Handelshof so se preimenovali v Kaufland. Po padcu komunizma v NDR v letih 1989/90 se je Kaufland močno razširil v nove zvezne dežele. Prvi vzhodnonemški supermarket Kaufland je bil ustanovljen v Meissnu leta 1990 . Danes je Kaufland vodilni na trgu v segmentu supermarketov v novih zveznih deželah. Leta 1998 je bila odprta prva Kauflandova podružnica v tujini v Kladnu na Češkem . Kaufland ima druge podružnice v državah Srednje in Vzhodne Evrope.

Ko je Josef Schwarz umrl leta 1977 v starosti 74 let, je Dieter Schwarz prevzel veleprodajo hrane Lidl & Schwarz KG. Takrat je imel Dieter Schwarz že 30 Lidlovih poslovalnic. Leta 1976 je Klaus Gehrig postal generalni direktor pri lastniku podjetja Dieterju Schwarzu. Dejavnost podjetja je bila razdeljena na področje diskontnih trgov (majhne površine) pod imenom Lidl in področje polnoprodajnih trgovcev (velike površine) Kaufland.

Skupina Schwarz je trenutno (2020) največja trgovska družba v Evropi glede na letno prodajo in zaposluje okoli 458.000 ljudi. V Evropi in ZDA je več kot 11.000 Lidlovih poslovalnic , s čimer je Lidl po številu poslovalnic največji diskonter na svetu. Po podatkih podjetja iz decembra 2020 ima Kaufland okoli 1.300 trgovin z okoli 132.000 zaposlenimi v osmih evropskih državah.

V Zveznem listu je skupina Schwarz poročala o prodaji v višini 56,87 milijarde evrov za Lidl Stiftung & Co. KG in 22,28 milijarde evrov za Kaufland Stiftung & Co. KG za poslovno leto 2019, ki se je končalo 29. februarja 2020, kar je skupaj 79,15 milijarde evrov. Razlika do prodaje skupine, o kateri se govori , v višini 113,3 milijarde evrov je posledica različnih konsolidacijskih skupin .

1.3 Delničarska struktura in mreža podjetja

Zaradi svoje pravne oblike kot komanditna družba ima Lidl Stiftung & Co. KG tako komplementarne kot komanditne družbenike.  V skladu s komercialnim registrom delujeta kot generalna partnerja LSt Foundation s sedežem v Dresdnu in PVG Management KG s sedežem v Neckarsulmu .SB Lidl KG s sedežem v Neckarsulmu in VK GmbH s sedežem v Liebenwaldeu sta registrirani v poslovnem registru kot komanditni družbenici Lidl Stiftung & Co. KG .

Po verigi holdingov so v SB Lidl KG vključeni tudi komplementarji in komanditisti – ponovno zaradi svoje pravne oblike kot komanditna družba.  Fundacija Alpha s sedežem v Dresdnu, dobro znani PVG Management KG s sedežem v Neckarsulmu in SB-Lidl Verwaltungs GmbH s sedežem v Neckarsulmu nastopajo kot generalni partnerji.  Samo ena družba, tako imenovana D. Schwarz Beteiligungs-KG s sedežem v Neckarsulmu, se pojavlja kot komanditist.

[14] Beteiligungen innerhalb der Schwarz Gruppe lt. deutschem/schweizerischem Handelsregister
1. Združevanje sredstev - kapital
D. Schwarz Beteiligungs-KG / Rosint GmbH / Zeha GmbH
Komanditna družbenika Rosint GmbH  in Zeha GmbH  s sedežem v St. Gallnu v Švici sta glavni deležniki družbe D. Schwarz Beteiligungs-KG .  Te družbe je mogoče najti v švicarskem poslovnem registru. Poleg teh dveh švicarskih GmbH se kot komanditist pojavlja tudi bolj znani Schwarz Unternehmenstreuhand KG s sedežem v Neckarsulmu .  Sarah Fix-Bähre, Rainer Neske , Fritz Oesterle in Jürgen Schreiber so vključeni kot dejanski člani nadzornega sveta Schwarz Unternehmenstreuhand KG . Poleg omenjenih fizičnih oseb deluje kot komanditen družbenik Schwarz Unternehmenstreuhand KG Dieter Schwarz TV-Vermögensverwaltung GmbH s sedežem v Neckarsulmu.

Dieter Schwarz TV Asset Management GmbH
Fizične osebe Hermann-Josef Hoffmann, Berthold Gaede in Armin SOLER so registrirani kot delničarji družbe Dieter Schwarz TV-Vermögensverwaltung GmbH.  Armin SOLER je tudi generalni partner v družbi Rettenmaier trust GmbH & Co. KG s sedežem v Heilbronnu .  Berthold Gaede je odvetnik in davčni svetovalec mednarodne odvetniške pisarne Noerr .Herrmann-Josef Hoffmann je ekonomist in generalni direktor Dieter Schwarz TV-Vermögensverwaltung GmbH s sedežem v Neckarsulmu. 

1.4 Neprofitne fundacije Dieter Schwarz

Delnice v družbah Swiss GmbHs, Rosint GmbH, in Zeha GmbH  imata dve nemški fundaciji po civilnem pravu . Na primer, deleži v švicarskem Rosint GmbH - glede na izpisek švicarskega trgovskega registra - so v tako imenovani nemški fundaciji Dieter Schwarz za umetnost in kulturo, deleži v švicarskem Zeha GmbH - glede na izpisek švicarskega trgovskega registra - v tako imenovani nemški fundaciji Dieter Schwarz za znanost in raziskave je bil povzet . Obe fundaciji imata sedež v Neckarsulmu v Baden-Württembergu . Pomembno je, da ta dva temelja neDieter Schwarz Stiftung gGmbH . Fundacija Dieter Schwarz za umetnost in kulturo ter Fundacija Dieter Schwarz za znanost in raziskave sta fundaciji civilnega prava v skladu z oddelkom 80 ff .

Glede na firmo obeh fundacij je mogoče domnevati, da imata vsaka dobrodelni namen. To pomeni, da so kapitalski deleži nemške skupine Schwarz združeni v dveh nemških neprofitnih ustanovah po civilnem pravu s posrednikom dveh švicarskih GmbH. Da bi še vedno dosegli pravni institut davčno privilegiranega upravljanja premoženja v primeru komercialno aktivnih partnerstev na ravni ustanovitve, se redno vmešavajo korporacije.

Dobrodelna ustanova po civilnem pravu mora za svoje dobrodelne namene zbrati vsaj eno tretjino svojih prihodkov. [28] Še tretjino je mogoče dati v rezervo za prihodnje dobrodelne projekte. Zadnja tretjina lahko priteče k ustanovitelju in jo v celoti obdavči.  Prenos premoženja na dobrodelno fundacijo je običajno oproščen plačila davka na dediščino  – vendar se ustanovitelj odpove lastništvu premoženja in lahko samo zasebno razpolaga z največ tretjino dohodka iz dobrodelne ustanove.
Družinska fundacija za zasebno korist Schwarz
Poleg fundacije(-e) Dieterja Schwarza obstaja še ena fundacija po civilnem pravu. To je tako imenovana fundacija družine Schwarz, ki služi kot zasebna fundacija , ki skrbi za ustanovitelja in njegove potomce po vsem svetu . Družinska fundacija Schwarz ima kot glavni generalni partner deleže v Kaufland Foundation & Co. KG s sedežem v Neckarsulmu. Fundacija za zasebne koristi ni oproščena davka na dediščino.  Dohodek fundacije v zasebne namene je v celoti predmet redne obdavčitve. Na voljo je tako imenovani model dvojnega temelja . Podobne konstrukcije  obstajajo tudi pri Robertu Boschu in Bertelsmannu .

Povzetek Temelji
Tako obstajajo tri fundacije z neposrednimi lastniškimi deleži – in več drugih ustanov. Dve neprofitni nemški fundaciji po civilnem pravu delujeta kot investicijski fundaciji, ki združujeta celotne, pomembne kapitalske naložbe D. Schwarz Beteiligungs-KG - ali Rosint GmbH / Zeha GmbH - (tukaj: Fundacija Dieter Schwarz za umetnost in kulturo in Fundacija Dieter Schwarz za znanost in raziskave).  Obe fundaciji imata sedež v Neckarsulmu. [38]

Poleg tega obstaja Schwarz Family Foundation, še ena fundacija za zasebne koristi, ki ima deleže nemške Kaufland Foundation & Co. KG kot pomembnega generalnega partnerja.  Sedež ima v Dresdnu na Saškem.
Poleg teh treh fundacij obstaja še tako imenovana fundacija Dieter Schwarz.  Ta se pojavlja tudi kot dobrodelna fundacija, ima sedež v Neckarsulmu in je večinski delničar Dieter Schwarz Foundation gGmbH. Obseg, v katerem ima neprofitna fundacija Dieter Schwarz s sedežem v Neckarsulmu koristi od distribucije skupine Schwarz, ostaja nejasna. Glede na izpisek iz švicarskega poslovnega registra imata drugi dve zgoraj omenjeni neprofitni fundaciji neposreden delež v poslovnem premoženju.Vendar pa imajo te sorazmerno podobne namene ustanovitve/imena podjetij, tako da tukaj ni mogoče vzpostaviti jasnega razmerja med poslovnimi sredstvi in ​​fundacijo Dieter Schwarz.  Lahko bi bila sestrska fundacija drugim dvema neprofitnima ustanovama – navsezadnje imajo vse neprofitne fundacije sedež v Neckarsulmu. Dotacije iz zasebnega premoženja Dieterja Schwarza tej fundaciji Dieter Schwarz bi tako lahko bile davčno priznane.

Poleg teh treh neposrednih delničarskih ustanov in fundacije Dieter Schwarz, ki je v Heilbronnu zelo znana kot holding Dieter Schwarz Foundation gGmbH, obstajata še dve družinski fundaciji s sedežem v Dresdnu, in sicer fundacija Dieter Schwarz Family Foundation in Dieter Schwarz Family Foundation II , poleg Schwarz Family Foundation s sedežem v Dresdnu .  Dieter Schwarz Family Foundation, Dieter Schwarz Family Foundation II in Schwarz Family Foundation so družinske fundacije v zasebno korist

V skladu s statutom Dieter Schwarz Foundation gGmbH je fundacija Dieter Schwarz Family Foundation očitno namenjena preskrbi hčerke (Dieterja in Franziske Schwarz) Regine Schwarz in njenih potomcev. [46] Družinska fundacija Dieter Schwarz II očitno služi za preživetje druge hčerke (Dieterja in Franziske Schwarz) Monike Römer in njenih potomcev.  Regine Schwarz živi in ​​vodi Tulipan Verlag GmbH v Münchnu.  Regine Schwarz se v javnosti pojavlja tudi pod psevdonimom Mascha Schwarz, stara je 56 let in ima štiri otroke. Gospa Monika Römer živi v stanovanjskem predelu Hamburga.

Fundacija Dieter Schwarz je navedena pod številko datoteke 14-0563/Schwarz, Dieter pri regionalnem svetu Stuttgarta.

 1.5 Koncentracija nadzora – glasovalne pravice

Kot smo že omenili, so glasovalne pravice združene v Schwarz Unternehmenstreuhand-KG (kratko: SUT). Tako je osebno odgovorni generalni partner družbe Schwarz Unternehmenstreuhand-KG de facto generalni direktor ali predsednik upravnega odbora celotne skupine Schwarz. Zaradi nenadne izpustitve Klausa Gehriga leta 2021 je medtem vodenje skupine prevzel Dieter Schwarz.  Gerd Chraznowski, ki se je lahko uveljavil proti Melanie Köhler, ki jo je promoviral Klaus Gehrig, velja za prihodnjega novega vodjo skupine.

Nečlani skupine – de facto bolj ali manj nemočni »člani nadzornega sveta« – kot komanditni družbeniki Schwarz Unternehmenstreuhand-KG bi morali v prihodnje dati nov zagon in zagotoviti neoviran pogled od zunaj.

V kolikšni meri Dieter Schwarz kot generalni partner PVG Management KG še vedno vpliva na vsakodnevno poslovanje, ostaja špekulativno. Zaradi de facto razrešitve dolgoletnega Klausa Gehriga s strani Dieterja Schwarza pa je mogoče domnevati, da bo interes Dieterja Schwarza za temeljne odločitve skupine ostal nespremenjen.

 1.6 Generalna, druga skupinska organizacija – Dieter Schwarz

Večina omenjenih komanditnih družb je ustanovljena kot tako imenovane komanditne družbe . Generalni partner je po civilnem pravu vedno domača ustanova. Z izbiro fundacije za generalnega partnerja namesto GmbH – kot pri klasični GmbH & Co. KG – se lahko razveljavita zakon o tretjini udeležbe in zakon o soodločanju.  Predstavniki delavcev zato vedno nimajo pravice soodločanja v nobenem nadzornem svetu .

Novejša področja dejavnosti sta proizvodnja (Schwarz Produktion Stiftung & Co. KG s sedežem v Weißenfelsu , Saška-Anhalt , s hčerinskimi družbami Mitteldeutsche Erfrischungsinstrumente GmbH & Co. KG / Bonback GmbH & Co. KG) in recikliranje (tukaj: PreZero Stiftung & Co. KG s sedežem v Neckarsulmu) i. tj. R. se je odcepil/prevzel v ločeno enoto KG - in združil v enotno skupno upravljanje skupine PVG Management KG s sedežem v Neckarsulmu.  1. januarja 2018 je PreZero Foundation & Co. KG prevzela peto največje podjetje za odstranjevanje odpadkov v Nemčiji, Tönsmeier GmbH & Co. KG.

Poleg Lidl Stiftung & Co. KG in Kaufland Stiftung & Co. KG so predvsem Lidl Dienstleisungs GmbH & Co. KG, Lidl Digital GmbH & Co. KG  (spletna trgovina) in Schwarz Dienstleisung KG  s sedežem v Neckarsulmu posebnega skupinskega interesa. Schwarz IT KG s sedežem v Neckarsulmu je tudi del skupine Schwarz.  Podjetje zagotavlja IT infrastrukturo za skupino in skrbi za približno 500.000 uporabnikov IT v celotni skupini. Zunaj je Schwarz IT na trgu zastopan z lastno rešitvijo v oblaku, STACKIT Cloud.

Dieter Schwarz je fizična oseba s generalnim partnerjem v PVG Management KG s sedežem v Neckarsulmu.  To pomeni, da ima Dieter Schwarz posredni delež v Lidl Stiftung & Co. KG in v Kaufland Stiftung & Co. KG prek PVG Management-KG kot del dvotirnega partnerstva . Dvotirno poslovno partnerstvo lahko zagotovi prednosti v mednarodnem davčnem pravu .

1.7 Dobrodelne dejavnosti – posredne distribucije skupine Schwarz

Tako imenovana fundacija Dieter Schwarz je delničar fundacije Dieter Schwarz Foundation gGmbH.  Tj. Dieter Schwarz Foundation gGmbH je očitno hčerinska družba neprofitne fundacije Dieter Schwarz (za umetnost in kulturo in/ali za znanost in raziskave). Poleg fundacije Dieter Schwarz imajo manjšinski delež v fundaciji Dieter Schwarz gGmbH še Johanna Wanka , Ann-Kristin Achleitner , Peter Frankenberg , Thomas Helmer, Thomas Edig in Joachim Schilke .

Fundacija Dieter Schwarz gGmbH
Vse bistvene dobrodelne dejavnosti neprofitne fundacije Dieter Schwarz so združene pod okriljem Fundacije Dieter Schwarz gGmbH. Po objavljenih letnih računovodskih izkazih Dieter Schwarz Foundation gGmbH je bilo med letoma 2000 in 2018 v dobrodelne namene vloženih več kot 530.000.000 €. Dobrodelni namen Fundacije Dieter Schwarz je v bistvu omejen na promocijo izobraževanja– zlasti v izobraževalnem kampusu Heilbronn.  Schwarz Campus Service GmbH & Co. KG s sedežem v Neckarsulmu je odgovoren za operativne naloge na lokaciji Bildungscampusa.

Fundacija Dieter Schwarz gGmbH je vključena v nemško visoko šolo za management in pravo gGmbH, eksperimenta – Znanstveni center regije Heilbronn-Franken gGmbH , TUM Campus Heilbronn gGmbH in Akademijo za inovativno izobraževanje in management Heilbronn-Franken gGmbH.  Poleg fundacije Dieter Schwarz gGmbH je Tehnična univerza v Münchnu vključena tudi v TUM Campus Heilbronn gGmbH.

Poleg fundacije Dieter Schwarz gGmbH, Univerze za uporabne znanosti Heilbronn in DHBW friends for life eV iz Mosbacha , pa tudi JUSTUS gGmbH s sedežem v Saarbrücknu , sodelujejo tudi v Akademiji za inovativno izobraževanje in upravljanje Heilbronn-Franken gGmbH.  Delničar družbe JUSTUS gGmbH je Dieter Schwarz TV-Vermögensverwaltung GmbH s sedežem v Neckarsulmu, tako da JUSTUS gGmbH posredno pripada skupini Schwarz. Pravno lahko obstaja neprofitni status v davčnem smislu.  Zanimivo pa je, da Dieter Schwarz Foundation gGmbH večinoma vlaga v nepremičnine v središču mesta Heilbronn. Stroški univerze so v bistvu sestavljeni iz stroškov osebja za zaposlene in njihove profesorje, ki jih v veliki meri krijejo Državna univerza Heilbronn, Državna zadružna državna univerza Baden-Württemberg in druge državne institucije.  To pomeni, da je le majhen prispevek k bistvenim stroškom univerze – z izjemo Tehnične univerze v Münchnu. Tako neprofitna Dieter Schwarz Stiftung gGmbH očitno oddaja nepremičnine izobraževalnim ustanovam, ki jih financira država, večinoma proti plačilu, deloma proti plačilu ali brezplačno. 

Opaziti je tudi, da se financirajo v bistvu le tečaji poslovne administracije ali IT, ki so pomembni za poslovni model skupine Schwarz. V izobraževalnem kampusu Heilbronn je mogoče opazovati predvsem trgovinske in digitalizacijske pobude.  Tehnični ali znanstveni tečaji se skoraj ne financirajo.
 

Poleg tega je bila relativno mlada lokacija DHBW Heilbronn izvedena z velikim protestom lokacije DHBW Mosbach v času predsedovanja Reinholda Geilsdörferja. Jacobsen je vložil kazensko ovadbo zoper Geilsdörferja zaradi suma izkoriščanja, saj je skoraj brez težav prestopil na fundacijo Dieter Schwarz Foundation gGmbH. Potem ko je državno tožilstvo v Stuttgartu zavrnilo pritožbo, je pravni spor pripeljal do predhodnih preiskav državnega tožilstva v Heilbronnu, v zvezi s katerimi je bilo opravljenih več hišnih preiskav. Ker prvotni sum, ki ga je izrazil Jacobsen, ni bil utemeljen, je bila preiskava proti Geilsdörferju ustavljena.Tako kot zdaj Geilsdörfer dela za Dieter Schwarz Stiftung gGmbH – zdaj kot generalni direktor.

Ostaja vprašljivo, ali je bilo te nepremičnine v središču mesta mogoče pridobiti, ne da bi bile v javno dobro, ki so – vsaj deloma – na voljo le za posredno spodbujanje korporativnih interesov. Obrtniki, ki jih zanima izobraževalni kampus, so pod precejšnjim pritiskom zaradi očitnega sodelovanja med Fundacijo Dieter Schwarz gGmbH in občinskim svetom Heilbronn.  Upravljavec tržnice Aldi Süd, ki meji na lokacijo izobraževalnega kampusa, toži upravno sodišče v Stuttgartu zaradi razlastitve.

1.8 Ureditev nasledstva: škandal okoli Klausa Gehriga, Melanie Köhler, Annabel Ehm in Gerda Chrzanowskega

Kot fizična oseba je bil Klaus Gehrig de facto generalni direktor skupine Schwarz kot del generalnega partnerja pri Schwarz Unternehmenstreuhand KG s sedežem v Neckarsulmu .

 Gehrig je bil generalni partner skupine od leta 2004 in je želel ostati na tem položaju do svojega 75. leta.

Govori se, da so se mnenja med Schwarzom in Gehrigom razlikovala. Po govoricah je šlo predvsem za načrt Gehrigovega naslednika. Ob odhodu dolgoletnega šefa skupine sta morali skupino zapustiti tudi njegovi nekdanji pomočnici in varovanki Melanie Köhler in Annabel Ehm.Melanie Köhler in Annabel Ehm imata strmo kariero v skupini Schwarz, verjetno predvsem zaradi podpore, ki sta ju prejeli od svojega mentorja Gehriga. Interno naj bi posledično prišlo do zamere med dolgoletnimi vodilnimi. Gehrig je obtožen dvigovanja mladih žensk na vodstvene položaje, čeprav so manjkali bistveni dokazi o uspešnosti. Nenazadnje naj bi se zaradi teh notranjih prepirov Schwarz odločil odpustiti Klausa Gehriga in zaupati Gerdu Chrzanowskemu, ki je takrat že več kot 20 let delal v skupini Schwarz.

Melanie Köhler se proti Chrzanowskemu ni mogla uveljaviti, saj si je ta medtem uspel pridobiti Blackovo zaupanje.Poleg tega imata Melanie Köhler in njen nekdanji mentor Klaus Gehrig delež v Hotelu Neues Tor GmbH s sedežem v Bad Wimpfnu v Baden-Württembergu – in skupaj z njima vodita omenjeni hotel.

Po odhodu Klausa Gehriga so se pojavila poročila, da je Klaus Gehrig, interno znan kot "kit ubijalec", ustvaril vzdušje nezaupanja in strahu. Zdi se, da je bilo najpomembnejše orodje za to prakso oddelek za notranjo revizijo in svetovanje.Izraz "tajna služba" se je očitno uveljavil med zaposlenimi. Nazadnje je oddelek vodila Annabel Ehm, ki jo je promoviral Klaus Gehrig. Kot je poročala revija manager s sklicevanjem na interne kritike, naj bi deloval "oddelek za raziskave mladih", vključno z "visoko stopnjo napak"

1.9 Lidl Slovenija

1.9.1 Naša zgodovina in uspešen koncept

Leta 2007 smo v Sloveniji, na isti dan, dobili kar 13 trgovin nemške trgovske verige. Od takrat smo se v Sloveniji razvili, tesno povezali z lokalnimi dobavitelji in se hkrati pridružili svetovni eliti najuglednejših delodajalcev. Trenutno zgodbo Lidla Slovenija sestavlja 1800 zaposlenih, 62 trgovin ter velik logistični center v Arji vasi.

Začetki Lidla segajo v trideseta leta prejšnjega stoletja, ko je bilo ustanovljeno veleprodajno podjetje z živili. Že takrat smo vedlei, da želimo nuditi kakovost in svežino za najboljšo možno ceno.

Ne samo, da je nakupovanje v Lidlu preprosto, tudi sodelovanje zaposlenih, kupcev, poslovnih partnerjev je transparentno. Naš koncept uspešnosti sloni na standardiziranem sistemu naših trgovin. Naša zgodba in uspeh ne bi bila tako zavzeto in dinamično spisana, brez naših zaposlenih, ki krojijo uspeh podjetja. Zavedamo se, da je temelj za uspešno delo dober odnos z ljudmi in tega se držimo tudi pri poslovnih partnerjih.

1.9.2 Poslovna filozofija Lidla Slovenija

V Lidlu Slovenija imamo 63 trgovin in več kot 1.800 zaposlenih, na slovenskem trgu pa poslujemo od leta 2007. Smo zanesljiv partner za preprost nakup, kjer na enem mestu najdete vse, kar potrebujete za vsakodnevno uporabo (Slika 2).

Slika 2: Lidl Kranj

Pomembno nam je, da nas pri delu spremljajo naše vrednote. Zadali smo si cilj, da izberemo takšne, ki resnično odražajo našo kulturo, skupne cilje in so hkrati povezane z našo identiteto. Ponosni smo, da vrednote uspešnost, dinamičnost, poštenost, skrbnost in povezanost dejansko živimo. Vrednotam smo namreč skrbno izbrali specifična vedenja - le tako lahko namreč vemo, po katerih tipičnih vedenjih prepoznamo, da so vrednote naš način življenja.

V središče naše dejavnosti vedno postavljamo kupce. Držimo se preprostega načela: ponujamo najvišjo kakovost po ugodnih cenah in želimo s ponudbo več kot 1800 izdelkov lastnih in uveljavljenimi blagovnih znamk zadovoljiti vsakdanje potrebe vsake družine. Številne nagrade in certifikati, ki smo jih prejeli v preteklih letih, so potrdilo naše uspešnosti, povezanosti in skrbnosti, da zagotavljamo le najboljše za naše kupce, naše zaposlene, poslovne partnerje in širšo družbo. Te vrednote so določene tako v naših načelih podjetja kot tudi načelih vodenja in ravnanja.

Zavedamo se ekonomske, družbene in okoljske odgovornost ter vsak dan delamo na nadaljnjem razvoju nas in našega poslovnega modela ter razvoju podjetja za uspešno prihodnost. V letu 2017 in 2018 smo prejeli mednarodni certifikat »Top Employer Slovenija« in »Top Employer Europe«. Certifikat podeljuje uveljavljena mednarodna neodvisna ustanova Top Employers Institute, prejmejo pa ga podjetja, ki s svojimi izjemnimi kadrovskimi praksami, razvojnimi programi za zaposlene ter skrbjo za pozitivno in prijetno delovno okolje izstopajo v svetovnem merilu.

Naše sodelavce v upravi, logističnem centru in trgovinah povezujejo Lidlove vrednote, saj le skrbno načrtovanje, pošteno delo, medsebojna povezanost in dinamična izvedba vodijo k uspešno zaključenemu projektu. Smo odgovorni, natančni, kreativni in vedno željni novega znanja.

V Lidlu rastemo in se širimo po zaslugi naših sodelavcev. Zavedamo se, da dobro plačilo ni edini dejavnik pri izboru delodajalca, zato smo izdelali natančen sistem razvoja zaposlenih in aktivnosti v okviru skrbi za zaposlene. Ker imamo različne interese, želje in potrebe, ponujamo zaposlenim pisano paleto ugodnosti, kjer vsak najde nekaj zase.